HSBC изоставя 160-годишна схема за управление в опит да намали разходите

HSBC затвори влиятелна стратегия за бързо ръководство, която датира от основаването на банката преди 160 години, в най-новото изпитание за понижаване на разноските на най-големия заемодател в Европа.

Програмата „ Международен управител “, наследена скица, основана за развиване на идващото потомство ръководители на HSBC, беше затворена за нови съгласно хора, осведомени с въпроса.

HSBC няма проекти да прибавя нови мениджъри към програмата, измежду възпитаниците на която са някогашните основни изпълнителни шефове Стюарт Гъливер и Джон Флинт. Служителите, които към този момент имат означение „ IM “, ще го запазят, добави един от хората.

Решението за прекъсване на наемането за програмата беше финализирано, откакто основният изпълнителен шеф Жорж Елхедери пое кормилото предходната година, сподели човек, осведомен с решението. Схемата също беше спряна по време на пандемията, прибавиха те.

Програмата за интернационален управител беше предопределена да разпространява експерти от общ темперамент в банката, които можеха да се движат из интернационалната мрежа, предоставяйки тип дипломатически статут на новобранците. Някога интернационалните мениджъри бяха считани за решаващи за поддържането на единна работна просвета към разрастващия се световен бизнес на HSBC.

Международните мениджъри, които в миналото са били известни като „ Международни чиновници “, а преди този момент като „ Източен личен състав “, имат първокласен статус в границите на HSBC, което постоянно се отразява в преимуществата, които получават, като необлагаема заплата, надбавка за жилище и великодушна пенсия.

Има. счита се, че в банката са останали по-малко от 100 души по програмата, съгласно хора, осведомени с въпроса.

Някои висши ръководители са почнали да виждат интернационалните мениджъри като светиня от една отминала епоха, която е основала разделяне в банката, споделиха те. „ Служителите на HSBC не се нуждаят от този специфичен статут “, сподели човек, осведомен с програмата. „ Има това пренебрежително отношение и надменност, свързани с това да си IM “, прибавиха те. 

Елхедери беше измежду тези, които не харесваха разделянето сред интернационалните мениджъри и различен личен състав, сподели различен човек, осведомен с въпроса. 

Той се пробва да преобразува разрастващия се заемодател, откогато пое висшия пост предишния септември, разделяйки интервенциите на банката на четири звена и предприемайки старания за понижаване на разноските, които той даде обещание, че ще обезпечат годишни спестявания от $1,5 милиарда

„ Тъй като се фокусираме върху обслужването на клиенти, поддръжката на сътрудниците за насърчаване на световен опит е ключов детайл от нашата стратегия за гении “, сподели HSBC пред Financial Times. „ Имаме интернационалните мениджъри, ситуирани на пазари по целия свят, като над една трета от тях се реалокират на нови назначения тази година. “

HSBC ускори напъните си за наемане на интернационалните мениджъри през 2010 година и си сложи за цел да има към 600 в границите на три или четири години. Успешните претенденти ще завършат четири седмици в централата на HSBC и по-късно ще им бъдат назначени нови функции и страни на всеки 18 до 24 месеца.

„ Нашите [международни мениджъри] съставляват дребна част от чиновниците на HSBC Group, само че се чака те да окажат огромно въздействие “, написа банката в листовка от 2010 година „ Ние набираме световно и търсим изключителни персони, които към този момент са се стремили към достижения и имат гения и упоритостта да доближат най-високите равнища на интернационалното банкиране. “

Според книгата The Lion Wakes, която разказва историята на HSBC, обичайно интернационалните чиновници „ са били в държавно учебно заведение (но нормално не в едно от елитните държавни училища), не са приключили и са обичали да играят ръгби “. През 1977 година, малко откакто банката стартира да наема висшисти, имаше 341 такива мениджъри - всички мъже - малко над половината от които бяха основани в Хонконг.